留个缺口给别人

出击

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对
你来说，最重要的是什么？”

企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一
个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”，台下
的听众七嘴八舌地答道。


他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取
得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口
，让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种
更高层次上带有全局性的圆满。


给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业
管理用人的最高境界。

ctxiong

2011年经济工作在防通胀的同时也将围绕着扩大内需、加快城镇化建设、产业升级和科技创新来展开。